La necessità di adottare approcci innovativi nella gestione e nell’interpretazione dei dati aziendali. Attraverso l’implementazione di soluzioni come l’analisi aziendale avanzata e l’utilizzo di strumenti di process mining, le aziende possono ottenere una visione più approfondita dei propri dati, scoprire nuove opportunità di business e migliorare la strategia decisionale, favorendo un vantaggio competitivo duraturo.
Soluzioni
Success Stories
Thélios, nata nel 2017 come joint venture tra LVMH e Marcolin, produce occhiali di lusso e si è distinta per l’artigianato italiano. Nel 2020, ha scelto di sviluppare una propria infrastruttura indipendente dai sistemi di Marcolin, implementando SAP HANA Cloud e SAP Analytics Cloud. Questo ha permesso analisi avanzate e predittive, migliorando i processi decisionali e la distribuzione delle informazioni. La migrazione al cloud ha garantito flessibilità, scalabilità e qualità del servizio, creando un vantaggio competitivo duraturo.
Gruppo Tea, multiservizi di Mantova, gestisce servizi pubblici essenziali e si impegna per la sostenibilità ambientale e sociale. Fondata nel 1998 e diventata Società Benefit, Tea ottimizza l’uso delle risorse grazie al supporto di Méthode, che ha aiutato a identificare i dati più rilevanti e a ridurre gli sprechi. L’innovazione tecnologica e la sostenibilità sono fondamentali per la crescita aziendale e il benessere della comunità. Tea ascolta il territorio per migliorare le attività e garantire sicurezza e qualità della vita.
Lagardère Travel Retail Italia, leader nel settore retail con oltre 120 negozi, punta a fornire esperienze di shopping personalizzate e migliorare l’efficienza operativa. Dopo la fusione di due aziende, aveva bisogno di armonizzare i processi e i dati per controllare le performance di vendita. Méthode ha implementato il metodo 1 1 3 1 per creare un Data Dictionary, coinvolgendo tutti i dipartimenti. Questo approccio ha migliorato l’analisi della marginalità, ottimizzato il flusso di cassa e perfezionato le politiche di prezzo e le interazioni con i partner commerciali.
Siemens Healthineers ha implementato “Evidentia,” una soluzione per ottimizzare i processi di acquisizione e rinnovo dei contratti di manutenzione, migliorando la gestione dei dati per il customer service. L’obiettivo era supportare il processo decisionale e ottimizzare le attività di vendita con una migliore visibilità delle informazioni contrattuali. Attraverso l’approccio 1 1 3 1, sono stati raccolti, puliti e migliorati i dati, introdotti tool di Data Literacy e creata una piattaforma per migliorare la data transparency, acquisendo così un vantaggio competitivo.
Illycaffè S.p.A. pone il cliente al centro della propria strategia per mantenere alta la qualità percepita del prodotto. L’azienda ha adottato la piattaforma SAP HANA per migliorare l’interazione e la qualità del servizio, rispondendo alle esigenze di un mercato dinamico. SAP HANA ha portato significativi miglioramenti in scalabilità, flessibilità, organizzazione dei dati e innovazione IoT, supportando applicazioni avanzate per le analytics. Questo approccio ha migliorato l’efficienza operativa e aperto nuove opportunità di crescita.